People: ciclo de evaluación de desempeño
Última actualización 2026-10-15
Ciclo estándar: metas con tu jefe, autoevaluación, evaluación del jefe, entrevista 1-a-1 y calificación A/B/C/D.
La evaluación de desempeño es una revisión formal periódica (semestral o trimestral): metas, autoevaluación, evaluación del jefe, entrevista y calificación. No es para recortar salario, sino para reconocer el buen trabajo.
El proceso#
- Metas: 3–5 metas con pesos que sumen 100%; tu jefe las confirma.
- Durante el ciclo: actualiza el progreso (0–100%) cuando quieras; es solo referencia.
- Autoevaluación: puntúa cada meta (1–5), escribe un resumen y envía; no se puede editar después.
- Evaluación del jefe: puntúa cada meta (1–5) y escribe comentarios; no ve tus puntajes, solo tu resumen.
- Entrevista 1-a-1: hablan de los resultados y registran puntos clave y acciones.
- Calificación: RR. HH. calcula la nota final, asigna A/B/C/D y publica; entonces ves tu resultado.
Cómo fijar buenas metas#
Buenas metas: específicas, medibles, alcanzables y con fecha. 3–5 metas, pesos que sumen 100%. Solo valen tras la confirmación del jefe.
- Abre People → Evaluación → Mi evaluación y pulsa "Fijar metas".
- Pulsa "Añadir meta": título, valor objetivo y peso.
- Verifica que los pesos sumen 100% y pulsa "Enviar a confirmación".
- Las metas confirmadas quedan bloqueadas; las devueltas se editan y reenvían.
Cómo hacer tu autoevaluación#
La autoevaluación cuenta tu historia con hechos, no adjetivos. Tu nota solo pesa 10%: la honestidad importa más que un número alto.
- Cuando llegue la etapa de autoevaluación, abre "Mi evaluación" y pulsa "Iniciar".
- Puntúa cada meta (1–5) con una línea de evidencia.
- Escribe el resumen: 1–2 logros y 1 cosa a mejorar.
- Revisa y pulsa "Enviar": no podrás editar y tu jefe será notificado.
Tu jefe ve tu resumen, no tus puntajes: se aíslan a propósito.
Claves de la entrevista 1-a-1#
La entrevista 1-a-1 es la parte más valiosa: la única vez que hablas a fondo con tu jefe. Ven preparado con tu resumen y una pregunta real.
- Antes: el jefe repasa tu resumen y prepara 2–3 ejemplos concretos.
- Empieza con logros concretos, luego 1–2 puntos de mejora.
- Acuerden acciones: específicas, factibles, con fecha — registradas en el sistema.
- Después: el jefe completa las notas en el sistema; tú las confirmas.
Nota final = metas 60% + jefe 30% + auto 10%. A ≥ 4.5, B 3.5–4.49, C 2.5–3.49, D < 2.5. Visible tras la publicación de RR. HH.