People: ciclo de avaliação de desempenho
Ciclo padrão: metas com o gestor, autoavaliação, avaliação do gestor, entrevista 1-a-1 e classificação A/B/C/D.
A avaliação de desempenho é uma revisão formal periódica (semestral ou trimestral): metas, autoavaliação, avaliação do gestor, entrevista e classificação. Não é para cortar salário, mas para reconhecer o bom trabalho.
O processo#
- Metas: 3–5 metas com pesos somando 100%; teu gestor confirma.
- Durante o ciclo: atualize o progresso (0–100%) quando quiser; é só referência.
- Autoavaliação: pontue cada meta (1–5), escreva um resumo e envie; não dá para editar depois.
- Avaliação do gestor: pontua cada meta (1–5) e escreve comentários; não vê tuas notas, só teu resumo.
- Entrevista 1-a-1: conversam sobre os resultados e registram pontos-chave e ações.
- Classificação: o RH calcula a nota final, atribui A/B/C/D e publica; então vês teu resultado.
Como definir boas metas#
Boas metas: específicas, mensuráveis, alcançáveis e com prazo. 3–5 metas, pesos somando 100%. Só valem após a confirmação do gestor.
- Abra People → Avaliação → Minha avaliação e clique "Definir metas".
- Clique "Adicionar meta": título, valor-alvo e peso.
- Verifique que os pesos somem 100% e clique "Enviar para confirmação".
- Metas confirmadas ficam bloqueadas; as devolvidas são editadas e reenviadas.
Como fazer tua autoavaliação#
A autoavaliação conta tua história com fatos, não adjetivos. Tua nota pesa só 10%: honestidade importa mais que número alto.
- Quando chegar a etapa de autoavaliação, abra "Minha avaliação" e clique "Iniciar".
- Pontue cada meta (1–5) com uma linha de evidência.
- Escreva o resumo: 1–2 conquistas e 1 ponto a melhorar.
- Revise e clique "Enviar": não dá para editar e teu gestor será avisado.
Pontos da entrevista 1-a-1#
A entrevista 1-a-1 é a parte mais valiosa: a única vez que falas a fundo com teu gestor. Vem preparado com teu resumo e uma pergunta real.
- Antes: o gestor revê teu resumo e prepara 2–3 exemplos concretos.
- Comece com conquistas concretas, depois 1–2 pontos de melhoria.
- Combinem ações: específicas, viáveis, com prazo — registradas no sistema.
- Depois: o gestor completa as notas no sistema; tu confirmas.