WES 演示操作：开新一轮、按顺序跑完三条故事线
演示仓 WES-DEMO 里，虚拟 AMR、输送线和 Put Wall 跑的是和真实作业同一条编排链。到场前约 5 分钟开出新一轮，三条故事线任意顺序可重演。
你演示的是什么#
WES-DEMO 是 Demo 组织里的专用演示仓。里面的设备——两台虚拟 AMR、一条虚拟输送线、一面 12 格 Put Wall——走的和真实设备完全相同的任务释放、派工和设备任务链。屏幕上没有演示专用模式：任务、步骤日志和 KPI 都是真的。全程话术锚点：「同一套系统、同一条契约，将来换真设备只换适配器。」演示中可以当场打开设备注册表，指给客户看模拟与真实设备同表、同能力声明。
客户到场前：开新一轮（约 5 分钟）#
- 运行复位工具（或请管理员运行）：它会开出新一轮——新的收货批次入新 LPN、两张新演示订单。旧轮数据原样保留归档，不删任何东西。
- 在设备列表确认四台设备都显示 Idle。若某台还残留上一场演示的故障注入，复位工具会一并清零——再跑一次并确认。
- 打开 WES-DEMO 的控制塔，确认只显示当前轮：新订单、新 LPN、设备 idle。这就是你的开场画面。
故事线一 — AMR 货到人（主线）#
用本轮的 GTP 演示订单。释放它的拣选任务（释放门按小批次放行——可以指着讲的 drip 节拍），编排随即向虚拟 AMR 下发 carry 任务。在控制塔上能看到 AMR 沿路径到货架、搬架到 GTP 站并回报「已到达」。在站上拣选（或让模拟操作员确认）、完成任务，最后落在 KPI 面板：和真实仓库同一套数字。如果某步显得慢，就直说：编排反应是分钟级、不是秒级——这是如实的设计节奏。
故事线二 — 输送线＋Put Wall 分拣#
用本轮的 SORT 演示订单。包裹上虚拟输送线、过扫码点、按分流任务送往 Put Wall；目标格口亮灯、操作员确认、回执返回。然后演示格口满：把一个格口置满，把下一个包裹发往它，输送线回报 blocked，编排同时提示把包裹改到空格口。按提示改格后流程恢复——这个提示是系统在思考，不是靠人盯着屏幕。
故事线三 — 出故障时：重路由与人工降级#
在 AMR 作业中给它注入故障（设备页 → 模拟参数 → 置为离线）。尚未开始的任务会被改道到第二台 AMR；已在途的任务会标记给人工处理，异常中心出现条目，主管收到通知。然后打开该仓的「暂停自动化编排」开关：编排停止下发设备任务，作业回到平常的人工流程——仓库不停摆，只是转人工。关掉开关收尾。时延要讲实话：重路由由每分钟的泵推进，就说「编排大约一分钟内反应」，演示时想踩点发生可以用手动「立即推进」动作。