补货建议（自动补货）

每天自动算出的补货建议：建议采购量 = 日均销量 ×（提前期 + 安全天数）− 在手 − 在途，一键生成采购单草稿。

补货建议每天回答"该补什么货、补多少"，不用再凭感觉看 Excel。它看每个产品卖多快（过去 30 天的日均销量）、货在路上走几天（补货提前期）、您想留几天的安全库存，减去仓库里现有的和在途的，算出建议采购量。低于安全库存的标"紧急"，其余标"建议补货"。

每条建议怎么算出来的（大白话）#

• 建议采购量 = 日均销量 ×（补货提前期天数 + 安全库存天数）− 在手库存 − 在途库存。日均销量是该产品在该仓库过去 30 天的均值。
• 在手低于安全库存（日均销量 × 安全库存天数）→ 标"紧急"。
• 在手低于补货点 → 标"建议补货"。
• 两个条件都不满足 → 不生成建议。库存健康的商品不会来打扰您。

先设好补货参数（两个地方）#

• 产品表单（Master Data → Products → 打开产品）：补货点（在手低于它就建议补货）、安全库存天数（默认 7 天）、补货提前期（默认 14 天，产品级优先于供应商级）、首选供应商（不填就取该产品最近一次 PO 的供应商）。
• 供应商页（Purchase → Vendors）：交货提前期（默认 14 天）——产品没设提前期时用它兜底。

列表页操作（Purchase → Replenishment）#

• 重新计算：按近 30 天销量、当前库存、提前期重算一遍。一期是手动按钮，定时自动计算是下一步开发。
• 按紧急度 / 供应商筛选，分批处理。
• 生成采购单：弹窗确认数量（默认建议量向上取整）、单价、供应商 → 生成草稿 PO，去 PO 页面继续走审批。
• 忽略：隐藏这条建议。建议转成 PO 后状态自动变成 ordered，并记下 PO 号。