仓库预测：出库量、人力、入库量、库容一屏看完
四个用大白话讲清楚的预测，全部来自您自己的历史数据：未来有多少单、要安排几个人、几辆车到货、库位什么时候不够用。每个数字都写明了是怎么算出来的。
回答哪四个问题#
- 出库量：未来 14 天每天出多少单、多少行、多少件？
- 人力：每天拣货/上架/打包各要多少工时、建议安排几个人？
- 入库量：未来 14 天每天几辆车到、多少托盘、多少件？
- 库容：未来 30 天库位占用率走势，什么时候超过 85% / 95%？
每个数字怎么算出来的（大白话）#
出库量#
取过去 4 个星期"同一个星期几"的平均出库量（仓库星期效应很强：周一补货、周五冲单），再乘以趋势系数。趋势系数 = 最近 4 周日均 ÷ 前 4 周日均，限制在 0.7–1.5 之间，防止某一个极端星期把预测带飞。草稿和已取消的单不计入。
人力需求#
UPH（每小时处理件数）来自您的真实历史：总件数除以该工种已完成任务的总工时，拣货/上架/打包分开算。时长不足 1 分钟或超过 8 小时的任务当异常值剔除。预测件数 ÷ UPH = 需要工时；工时 ÷ 班次时长（默认 8 小时，可调）= 建议人数（向上取整）。如果您的仓库没有打包任务，打包工时显示 0。
入库量#
未来 14 天按预计到货日期汇总收货计划。件数按各供应商近 90 天"实际到货/计划"比率修正（某供应商平时只到计划的 9 成，就按 9 成预测）。车次按计划原样显示。托盘数取收货计划里的，没有就按件数折算。
库容#
当前占用库位数 + 预测入库托盘 − 预测出库托盘（预测件数 ÷ 平均每托盘件数）。黄线 85%、红线 95%。14 天之后入库按 14 天日均推算。推车(cart)类型的库位不计入总数。
准确率怎么看#
系统每天晚上拿上周的预测和实际发生对比，显示"上周预测准确率 X%"。算法是 1 − MAPE（平均绝对百分比误差），按每天的件数算。历史不足时会显示"数据积累中"——这是诚实，不是坏了。如果准确率下降，看看是不是有一次性事件（大促、承运商罢工），移动平均看不到这些。
下钻：点任意一天看明细#
- 出库卡片点某一天：看当天创建的出库单（单号、状态、行数）。
- 入库卡片点某一天：看当天预计到货的收货单（单号、供应商、状态）。
- 人力卡片点某根柱子：看当天该工种的任务（任务号、指派人、状态、时长）。
- 库容卡片点某一天：看当天的预测占用率 + 各 zone 当前实际占用率。
什么时候跑#
每天凌晨 03:00 自动跑批，把未来 14 / 30 天写进缓存，页面永远秒开。改了参数（平均周数、班次时长）后点页面上的"重新计算"立即刷新；新参数从下一次跑批起生效。
常见问题#
问：预测全是 0？答：仓库历史不足一周，或近期的单全是草稿。走正常业务建出库单（或等有真实业务后的夜间跑批），就会有数。
问：预测会影响我的业务吗？答：不会。它只读历史，不创建、不修改、不删除任何单据、任务和库存。